La chose la plus chère dans l'IA secondaire n'est souvent pas des dizaines de frais d'abonnement par mois.
Ce qui est plus cher, c'est que vous achetez des outils, stockez des cours, regardez beaucoup de cas, mais vous ne faites pas un échantillon, n'avez pas demandé à un client ou n'avez pas enregistré qui est prêt à payer. En fin de compte, vous ne savez pas la direction ou vous n'avez pas testé du tout.
Créez-vous une feuille de test de 30 jours. Une seule direction, un livrable, une base de clients à la fois. Pas d'ordre initial, c'est bon, mais vous devez savoir après 7 jours si vous devez continuer, changer ou arrêter.
Remplacez « faire des affaires secondaires » en hypothèse vérifiable.
« Je veux gagner de l'argent avec AI » ne peut pas vérifier Changez-le en hypothèse :
Puis-je utiliser le portefeuille d'outils pour fournir un résultat spécifique pour un client en 7 jours et obtenir au moins 3 commentaires authentiques ou 1 intention de paiement ?
Par exemple : avec Claude, les formulaires de clip et de livre volant, faites 7 paquets de scripts vidéo courts pour les restaurants locaux ; avec des formulaires, des outils automatisés et des brouillons d'IA, faites 30 tableaux de suivi d'indices pour les sociétés de conseil ; et avec des modèles d'image et des outils de montage, faites 3 vidéos pilotes pour les propriétaires d'animaux de compagnie.
Une hypothèse ne peut avoir qu ' un livrable. Ne testez pas en même temps « écrire des articles, faire des vidéos, construire un site, vendre des mots-clés », cela s'appelle un sens de l'existence, pas une expérience.
La feuille d'essai doit contenir 10 colonnes
Utilisez des tableaux de livre volant, Notion ou Excel le plus commun. Une table par direction
N'écrivez pas seulement « 10 000 expositions »Le jeu et les likes peuvent être enregistrés, mais ne comptent pas comme un toucher efficace. Ce qui est utile pour la vérification des activités secondaires est : Y a-t - il quelqu 'un qui, après avoir vu votre échantillon, est prêt à dire ses problèmes, à donner du matériel, à communiquer ou à payer.
Plafiez le coût avant de laisser les outils décider pour vous.
Un plafond de coût est fixé pour chaque direction pendant les 7 premiers jours. Par exemple, utiliser uniquement les outils existants ou ajouter de nouveaux outils ne dépassant pas un mois de la valeur minimale. Besoin d'acheter de grandes leçons, d'acheter un grand nombre de quotas, de louer un compte à prix élevé pour commencer la direction, d'abord suspendu.
Sélection des outils par rôle : Claude pour organiser les documents clients et rédiger les premiers brouillons ; formulaires pour enregistrer les clients et les versions ; outils de découpe ou similaires pour les échantillons ; outils automatisés uniquement accessibles après le processus manuel a été effectué. N'utilisez pas 7 agents la première semaine pour être professionnel.
L'importance du plafond de coût n'est pas d'économiser des dizaines de dollars, mais de vous forcer à trouver d'abord le résultat pour lequel les clients sont prêts à payer. Plus vous avez d'outils avant que les clients ne soient présents, cela vous fera confondre « configuration » avec « progression ».
Utilisez l'IA pour concevoir des tests, ne laissez pas créer des cas pour vous
Donnez à Claude les questions ouvertes de votre client cible, le matériel que vous pouvez fournir et les livrables minimums :
Je veux tester un service d'IA dans 7 jours. Le client cible est [la foule], leur problème est [la parole originale ou la scène publique], je peux fournir [les résultats spécifiques], l'outil existant est [l'outil]. Veuillez produire : la structure minimale de l'échantillon, le matériel que le client doit fournir, 5 informations touchantes, 3 questions d'opposition que le client soulevera, une feuille d'action de 7 jours et les preuves à enregistrer chaque jour. N'inventez pas de clients, de revenus, de taux de chiffre d'affaires ou de règles de la plateforme ; les points de repère indéterminés « à vérifier ».
L'IA peut vous aider à passer moins de pages blanches, mais les échantillons doivent être faits vous-même et les commentaires des clients doivent être collectés vous-même. Sinon, vous obtiendrez une proposition d'affaires secondaire qui semble complète et n'a pas de preuves réelles.
Faites ces 6 choses en 7 jours
Jour 1 : sélection de questions. Au lieu de choisir les tendances de l'industrie, choisissez un problème que vos clients rencontreront tous les jours.Écrivez les livrables minimaux et les plafonds de coût.
Jour 2 : Faire des échantillons. Utilisez du matériel virtuel ou sous licence pour compléter un échantillon que le client peut comprendre. L'échantillon doit marquer la démonstration et ne pas la prendre comme un résultat client.
Jour 3 : Faire la carte de service. Écrivez clairement ce que le client offre, ce que vous payez, à quelle fréquence, ce que vous ne pouvez pas promettre, et le prix de test.
Jour 4 : Trouvez 20 cibles. Pas de « je peux t'aider ». Ne recherchez que des personnes qui discutent ouvertement de problèmes similaires ou qui ont clairement besoin de ce résultat.
Jour 5 : Faites 5 conversations efficaces. L'objectif n'est pas de conclure un accord, c'est d'entendre comment le client décrit le problème. Enregistrez les mots originaux sur la table.
Jour 6 : offrez un petit paquet. Matériaux complets pour les offres de talents, le prix peut être bas, mais doit avoir une portée de livraison et un nœud de confirmation.
Jour 7 : Prendre une décision. Ouvrez la feuille de test et décidez de la prochaine étape en fonction de la preuve, pas de l'émotion.
Décider de garder ou d'arrêter avec des preuves
Voici un simple critère de jugement :
7 jours plus tard, personne ne répond à ce que vous voyez, et le client ne comprend pas ce que vous vendez Réduire les livrables, réécrire la carte de service a une réponse, mais les matériaux sont toujours inégalés pour vendre le diagnostic ou le modèle, ne remplacez pas quelqu 'un est prêt à regarder l'échantillon, mais ne payez pas pour vérifier si les résultats sont suffisamment clairs, ou pour tester un prix plus petit Quelqu' un est prêt à donner le matériel et le temps de continuer à effectuer des commandes de test, enregistrer les heures de travail réelles Le même problème apparaît continuellement et le fait dans le modèle ou le paquet hebdomadaire suivant
Ne dites pas que « l'IA secondaire est une escroquerie » parce que vous avez confisqué de l'argent la première semaine, et n'achetez pas d'outils supplémentaires immédiatement parce que quelqu ' un vous a fait un compliment. Ce dont vous avez besoin, c'est de la preuve continue.
Comment citer le premier test
Le prix de test peut être un modèle de 9,9 yuans, un diagnostic de 99 yuans et un petit agent de 299 yuans, en fonction du résultat que vous livrez. Trois prix correspondent à trois objectifs différents : le modèle vérifie si le problème existe, le diagnostic vérifie si le client est prêt à dépenser de l'argent, et le fait de vérifier si vous pouvez livrer de manière stable.
Ne prenez pas 9,9 $pour gagner de l'argent. C'est juste un reçu de demande. Ce qui compte vraiment : combien de temps vous avez passé, combien de retravails vous avez effectués, si le client est prêt à passer à l'achat suivant.
Construisez cette montre aujourd 'hui
Choisissez une direction aujourd ' hui et écrivez les clients, les livrables et les plafonds de coûts.
Faites un échantillon demain, pas de notes de cours.
Après-demain, trouvez 20 personnes réelles, sans brosser les cas de « richeur ».
Décider de maintenir ou d'arrêter le jour 7 selon les preuves sur le tableau.
L'AI parallèle n'est pas celui qui voit plus d'opportunités qui gagne. Celui qui peut effectuer une véritable vérification avec le coût le plus bas, qui sait où investir la prochaine fois.