La plupart des gens utilisent Claude comme une boîte de recherche : poser une question, répondre à une question, fermer les onglets. Ils ont verrouillé l'utilisation la plus forte.
Stanford a fait une chose appelée Tempête Système de recherche. Dans un test évalué par des pairs, il a produit des articles « 25% plus organisés » que la méthode n ° 2. Open source et gratuit. Mais presque personne ne le sait, vous pouvez utiliser Quatre promptsC'est la même idée que Claude.
Pas besoin d'installer de logiciel, pas besoin de toucher GitHub, pas besoin de configuration, collez-le. Après 5 minutes, vous en savez plus sur un sujet que ceux qui passent des jours à lire. Voici la méthode complète.
Qu ' est-ce que la tempête ?
STORM est l'acronyme de Synthesis of Topic Outlines through Retrieval and Multi-Perspective Question Asking (Synthèse des grandes lignes de sujets par récupération et questionnement multi-perspectives). Il a été publié par le Laboratoire OVAL de Stanford à NAACL 2024.
Il dispose de plusieurs ressources prêtes à l'emploi, toutes gratuites : version en ligne
Entrez un sujet et regardez-le sur place pour écrire un article avec des sources ; le code complet est disponible dans
Le protocole MIT, vous voulez exécuter sur votre propre ordinateur.
Mais le vrai bébé est là : vous n'avez besoin d'aucun de ceux-ci. L'approche de Stanford n'est qu ' une façon de penser. Vous pouvez utiliser 4 invites copier et coller pour exécuter cet ensemble de pensées dans Claude.
C'est tout ce que le reste de cet article a à dire.
Pourquoi un prompt ne suffit jamais ?
Vous demandez à Claude « Parlez-moi de X », et vous obtenez des points de vue dominants, des cadres les plus courants, des choses superficielles.
Ce que vous ne pouvez pas obtenir : traiter avec X tous les joursPraticiensJe pense que tout le domaine est faux.Les sceptiquesRegardez où l'argent coule.ÉconomisteJ'ai vu des routines similaires.HistorienneJ'ai vraiment lu ces études.Académique。
Ces cinq voix voient chacune des choses différentes. C'est exactement ce que font les doctorants - ils ne posent pas une question, ils en posent cinq.
L'article de Stanford le prouve avec des chiffres : les articles construits avec des perspectives multiples sont « 25% plus organisés et 10% plus larges » que les méthodes conventionnelles. Toute la percée est ici : poser des questions multi-perspectives et saisir les zones aveugles où une seule invitation ne sera jamais visible.
Une étude au niveau du doctorat, manuellement lu pendant 40 à 60 heures. La plupart des gens ne peuvent pas se débarrasser du temps. STORM l'a comprimé, et les 4 invites ci-dessous l'ont pressée encore plus fortement - pendant 5 minutes au total.
III. Prompt 1 : Numérisation multi-angle de vue
C'est le cœur de toute l'approche. Coller dans Claude et changer le sujet de la première ligne avec le vôtre.
我要研究 [你的话题]。
请模拟 5 种不同的专家视角来看这个话题：
1. 实践者：每天在跟它打交道。
学者们漏掉了哪些他知道的东西？
哪些现实中的实际情况通常被忽视？
2. 学者：研究它很多年了。
经过同行评审的证据究竟说了什么？
证据在哪里和大众看法相矛盾？
3. 怀疑者：认为主流看法是错的。
最有力的反论点是什么？
支持者们方便地忽略了哪些证据？
4. 经济学家：盯着钱走。
谁从当前的主流叙事里获利？
哪些经济利益在塑造这些研究？
5. 历史学家：见过类似的套路。
存在哪些历史上的平行案例？
从它们的结局里我们能学到什么？
对每一种视角，请给我：
- 用 2 句话说清他的核心立场
- 支撑他观点的最有力证据
- 那一件只有他会告诉我、其他视角都不会说的事Ce qui revient, c'est cinq lectures très différentes du même sujet. Les praticiens voient ce que les savants omettent, les sceptiques défient les présupposés des praticiens, les économistes exposent les intérêts ignorés par les savants, et les historiens fournissent des lois invisibles aux économistes.
Charge de travail de 60 secondes, saisissez quelque chose que l'invite ne trouvera jamais.
Prompt 2 : Carte de contradictions
Maintenant, laissez Claude découvrir où ces cinq voix se battre.C'est là où se battre que vit la véritable compréhension.
基于上面 5 种视角，画出矛盾地图：
1. 哪里有两种或更多视角直接互相矛盾？
列出每一处冲突，以及具体是哪些主张在打架。
2. 哪种视角的证据最强？哪种最弱？为什么？
3. 有没有这样一个问题：一旦回答，
就能解开最大的那处矛盾？
4. 每一种视角都同意的是什么？
（这多半是真的——连对手都在确认它。）
5. 哪个话题是所有视角都没碰到的？
（这就是整个领域的盲区，往往是最有价值的发现。）Il est revenu avec une carte « où sont les experts et pourquoi ils ne sont pas d'accord ». La plupart des gens sautent cette étape, et c'est précisément l'étape qui sépare la « compréhension superficielle » des « vrais experts ».
Les cinq points de vue sont d'accord, et la plupart d'entre eux sont vrais. Personne n'a touché, et vous avez trouvé un vide dans tout le domaine.
Prompt 3 : Synthèse
Maintenant, laissez Claude tout réunir et écrire un bulletin de recherche.
把 5 种视角和矛盾地图里的一切，综合成一份研究简报：
1. 一段话总结：像给一个只有 60 秒、
需要分寸而不只是标题的 CEO 做汇报那样，解释这个话题。
2. 5 条关键发现：我现在知道的最重要的东西，
按可靠性排序。每一条注明哪些视角支持、哪些挑战。
3. 隐藏的连接：一条不明显的、只有把 5 种视角
放在一起看才会浮现的发现之间的关联。
4. 可行动的洞察：基于全部证据，
一个 [你的角色] 的人，到底该做出什么不一样的动作？要具体。
5. 前沿问题：那一个一旦被回答，
就会彻底改变我们对这个话题理解的问题。Ce qui revient, c'est un briefing qu ' aucun expert n'a écrit : il prend en compte tous les angles, nomme les contradictions, triera la fiabilité et finira par tomber sur une action concrète.C'est quelque chose qu ' un doctorant prend 48 heures pour produire, et vous l'avez en 90 secondes.
VI. Prompt 4 : Révision par les pairs
STORM a une faiblesse connue que les propres chercheurs de Stanford ont soulignée :Il ne se critique pas lui-même.Le biais de source et le décalage factuel vont se glisser. Cette invite est de laisser Claude marquer son travail pour combler le trou.
现在对你自己的研究简报做同行评审：
1. 置信度打分：给 5 条关键发现每一条
按可靠性打 1 到 10 分，并解释每个分数。
2. 最弱环节：你对哪条主张最没底？
需要哪些具体信息才能核实它？
3. 偏见检查：综合里哪种视角可能被过度代表了？
是不是某一种声音占了主导？
4. 缺失的视角：有没有一个我本该纳入的
第 6 个角度，会改变结论？
5. 总评：如果一位斯坦福教授来评这份简报，
会打什么分、为什么？他会让我修哪里？Revenant, c'est un examen physique honnête de votre propre recherche : forte affirmation, faible affirmation, parti pris, angles manqués. Les véritables évaluations par les pairs prennent des mois et vous le faites en 60 secondes.
Workflow de 7 minutes et 5 minutes
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Première minute : Prompt 1 - Obtenez 5 points de vue d'un expert.
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2 - 3 minutes : Prompt 2 - Obtenez la carte des contradictions.
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3 - 4 minutes : Prompt 3 - Obtenez le briefing de recherche.
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Cinquième minute : Prompt 4 - Savoir ce qui est fiable et ce qui ne l'est pas.
Cela prend 5 minutes. Résultat : un briefing multi-perspectives avec une analyse des contradictions, une synthèse, des actions concrètes et un score de fiabilité.
Il faut 40 à 60 heures pour que les doctorants fabriquent ce produit à la main. Ce n'est pas parce qu ' ils sont lents, mais parce qu ' ils « lisent de cinq angles, dessinent les contradictions, synthétisent et se critiquent à nouveau ».
7 méthodes que vous pouvez utiliser dès aujourd 'hui
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Avant de rédiger un article ou un rapport. Exécutez ces 4 invites, et votre manuscrit couvrira des angles inattendus par les autres.
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Avant de prendre des décisions commerciales majeures. Obtenez cinq perspectives : les praticiens vous disent ce qui fonctionne dans la réalité, les sceptiques vous disent ce qui va mal tourner, les économistes vous disent qui profite.
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avant l'entretien. 5 minutes pour étudier l'entreprise sous 5 angles : le point de vue du praticien vous donne le jargon, le point de vue du sceptique vous donne des questions pointues, et vous entrez dans la porte plus préparé que n'importe qui dans la pièce.
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avant l'investissement. Logique haussière, logique baissière, parallèles historiques, carte des intérêts, preuves académiques, 5 minutes à portée de main. La carte de la contradiction vous indiquera où réside le vrai risque.
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Avant d'apprendre une nouvelle compétence. Cartographier ce domaine sous cinq angles : les praticiens vous disent ce que vous devez apprendre en premier, les chercheurs vous disent la théorie, et les sceptiques vous disent ce qui est sur-hypothécique. Vous sautez directement le bruit.
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avant les négociations. Étudiez les adversaires sous 5 angles : découvrez leurs intérêts, leurs faiblesses, leurs comportements historiques et vous approchez avec un avantage structurel.
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avant tout discours. Exécutez STORM sur votre sujet, votre diapositive répondra à l'auditeur avant qu 'il ne s'oppose, et votre séance de questions et réponses ne sera pas difficile.
9 Qui convient à cette méthode ?
Vous êtes le genre de personne qui lit et pose des questions difficiles. Vous ne voulez pas un résumé de 200 mots qui « sonne intelligent et ne dit rien ».
Vous voulez vraiment comprendre une chose - vite, avec des sources, comme les étudiants diplômés de Stanford, mais sans payer six ans de frais de scolarité.
10 - Une vérité inconfortable.
Stanford l'a publié en 2024. Le papier a été examiné par les pairs, le code est open source, les outils en ligne sont gratuits et la méthode n'a que 4 invites. Mais presque personne ne l'utilise.
Nous sommes dans une fenêtre d'environ 18 mois :Les gens qui apprennent à faire de bonnes recherches avec l'IA écarteront les gens qui ne le font pas. Ce n'est pas parce qu ' ils sont plus intelligents, mais alors que les autres lisent encore le premier résultat de Google, ils ont couru 5 perspectives, une carte des contradictions, une synthèse et une évaluation par les pairs.
Après 18 mois, ce type de flux de travail sera cuit dans chaque outil, et cet avantage sera perdu. Aujourd ' hui, c'est toujours un secret qui est là, mais personne n'a ramassé.
Choisissez un sujet que vous avez le plus besoin de rechercher, ouvrez Claude et collez Prompt 1. Après 5 minutes, vous en saurez plus que ceux qui l'ont lu pendant plusieurs jours.
Le prompt est tout au-dessus, la méthode a été prouvée par Stanford, le reste dépend de vous.