Большинство людей используют Клод в качестве поля поиска: задать вопрос, ответить, закрыть вкладки.Они заперли за дверью самый сильный способ использования.
Стэнфорд называл это. ШТОРМ Системы исследований.В рецензируемых тестах он выпускает статьи «на 25% более организованными», чем метод, занявший второе место.Открытый исходный код, бесплатный.Но почти никто не знает, что вы можете использовать Четыре prompt.То же самое было и в Клоде.
Нет необходимости устанавливать программное обеспечение, не трогать GitHub, не использовать какую-либо конфигурацию, просто вставить.Через пять минут вы узнаете больше о той или иной теме, чем те, кто провел несколько дней в чтении.Ниже представлен полный метод.
Что такое шторм?
STORM - Synthesis of Topic Outlines through Retrieval and Multi-Perspective Question Asking (Синтеграция общих тематических резюме с помощью поиска и многостороннего задания вопросов).Он был опубликован лабораторией OVAL в Стэнфорде в NAACL 2024.
У него есть несколько готовых ресурсов, все бесплатные: онлайн-версия
Введите тему, посмотрите на ней на месте, напишите статью с источником; полный код в
Протокол MIT, вы можете работать на собственном компьютере.
Но настоящий ребенок здесь: ни один из них тебе не нужен.Стэнфордский подход, по сути, является просто способом мышленияВы можете использовать четыре запроса копирования и вставки, чтобы выполнить этот набор мыслей в Claude.
Вот все, что осталось в данной статье.
Почему одного мгнова никогда не достаточно
Вы спрашиваете Клода: «Расскажите мне о Х», и вы получаете основные идеи, наиболее распространенные рамки, поверхностные вещи.
Что вы не получаете: каждый день с Х.ПрактикующиеЯ считаю, что вся сфера ошибается.ПодозреваемыеСмотрите, как течет деньги.ЭкономистыЯ видел подобные маршруты.ИсторикиЯ действительно читала эти исследования.Ученый。
Каждый из этих пяти голосов видит что-то по-другому.Это именно то, что делают докторанты - они не задают один вопрос, они задают пять.
Исследование Стэнфордского университета показало это цифрами: статьи, построенные с несколькими перспективами, «на 25% более организованны и на 10% более охватывают», чем обычные методы.В этом и заключается весь прорыв: задание вопросов с несколькими перспективами, чтобы уловить слепую зону, которая никогда не видна в одном запросе.
Исследование на уровне доктора занимает от 40 до 60 часов вручную.Большинство людей не выдерживают это время. STORM сжимает его, и следующие четыре запроса нажимают еще сильнее - в общей сложности 5 минут.
III. Prompt 1: Сканирование с несколькими видами.
Это сердце всего комплекса.Вставь в Клод и замени темы первой строки на свою.
我要研究 [你的话题]。
请模拟 5 种不同的专家视角来看这个话题：
1. 实践者：每天在跟它打交道。
学者们漏掉了哪些他知道的东西？
哪些现实中的实际情况通常被忽视？
2. 学者：研究它很多年了。
经过同行评审的证据究竟说了什么？
证据在哪里和大众看法相矛盾？
3. 怀疑者：认为主流看法是错的。
最有力的反论点是什么？
支持者们方便地忽略了哪些证据？
4. 经济学家：盯着钱走。
谁从当前的主流叙事里获利？
哪些经济利益在塑造这些研究？
5. 历史学家：见过类似的套路。
存在哪些历史上的平行案例？
从它们的结局里我们能学到什么？
对每一种视角，请给我：
- 用 2 句话说清他的核心立场
- 支撑他观点的最有力证据
- 那一件只有他会告诉我、其他视角都不会说的事Возвращаются пять разных точек зрения на одну и ту же тему.Практики видят, что ученые упускают, скептики оспаривают предположения практиков, экономисты разоблачают интересы, которые ученые игнорируют, историки предлагают законы, которые экономисты не видят.
60 секунд рабочей нагрузки, чтобы захватить то, что prompt никогда не найдет.
Промпт 2: Карта противоречий
Теперь позвольте Клоду выяснить, где сражаются эти пять голосов.Там, где сражаются, живет истинное понимание.
基于上面 5 种视角，画出矛盾地图：
1. 哪里有两种或更多视角直接互相矛盾？
列出每一处冲突，以及具体是哪些主张在打架。
2. 哪种视角的证据最强？哪种最弱？为什么？
3. 有没有这样一个问题：一旦回答，
就能解开最大的那处矛盾？
4. 每一种视角都同意的是什么？
（这多半是真的——连对手都在确认它。）
5. 哪个话题是所有视角都没碰到的？
（这就是整个领域的盲区，往往是最有价值的发现。）Возвратившись, карта «где эксперты и почему они расходятся».Большинство людей пропускают этот шаг, и именно он отличает «поверхностное понимание» от «настоящего эксперта».
Все пять точек зрения согласны, и большинство из них правдивы.Никто не коснулся, и вы нашли пустоту во всей области.
V. Промпт 3: Комплекс
Теперь позвольте Клоду собрать все вместе и написать исследовательскую записку.
把 5 种视角和矛盾地图里的一切，综合成一份研究简报：
1. 一段话总结：像给一个只有 60 秒、
需要分寸而不只是标题的 CEO 做汇报那样，解释这个话题。
2. 5 条关键发现：我现在知道的最重要的东西，
按可靠性排序。每一条注明哪些视角支持、哪些挑战。
3. 隐藏的连接：一条不明显的、只有把 5 种视角
放在一起看才会浮现的发现之间的关联。
4. 可行动的洞察：基于全部证据，
一个 [你的角色] 的人，到底该做出什么不一样的动作？要具体。
5. 前沿问题：那一个一旦被回答，
就会彻底改变我们对这个话题理解的问题。Возвращаясь, мы получаем информацию, которую ни один эксперт не мог написать: она учитывает все аспекты, перечисляет противоречия, определяет достоверность и, наконец, приходит к конкретному действию.Это то, что аспиранту требуется 48 часов, чтобы выработать, и вы получаете это за 90 секунд.
VI. Подсказка 4: Коллегиальная оценка
У STORM есть известная слабость, которую собственные исследователи Стэнфорда выявили:Он не будет самокритиковать.Источники предрассудков и несоответствия фактов будут тихо проникнуть.Этот подсказка состоит в том, чтобы Клод оценил свою работу, чтобы заполнить эту дыру.
现在对你自己的研究简报做同行评审：
1. 置信度打分：给 5 条关键发现每一条
按可靠性打 1 到 10 分，并解释每个分数。
2. 最弱环节：你对哪条主张最没底？
需要哪些具体信息才能核实它？
3. 偏见检查：综合里哪种视角可能被过度代表了？
是不是某一种声音占了主导？
4. 缺失的视角：有没有一个我本该纳入的
第 6 个角度，会改变结论？
5. 总评：如果一位斯坦福教授来评这份简报，
会打什么分、为什么？他会让我修哪里？Возвращение - честный медицинский осмотр вашего собственного исследования: сильные утверждения, слабые утверждения, предрассудки, упущенные точки зрения.Реальная коллегиальная оценка занимает несколько месяцев, и вы можете сделать это за 60 секунд.
7- 5-минутный рабочий процесс
-
1 минута: Prompt 1 - получите 5 экспертных точек зрения.
-
2 - 3 минуты: Prompt 2 - Получить карту противоречий.
-
3 - 4 минуты: Prompt 3 - Получите информацию о результатах исследований.
-
Пятая минута: 4 - Узнайте, что является надежным, а что - ненадежным.
В общей сложности 5 минут.Результат: многогранный брифинг с анализом противоречий, обобщением, конкретными действиями и оценкой достоверности.
Для того, чтобы сделать это вручную, докторантам требуется от 40 до 60 часов.Не потому, что они медленны, а потому, что они «читают с пяти точек зрения, рисуют противоречия, синтезируют и критикуют себя», что для человеческого мозга это 40 часов работы.
7 способов использования, которые можно сделать уже сегодня
-
Перед написанием какой-либо статьи или отчета. Запустите эти 4 подсказки, и ваша статья будет охватывать не ожидаемые уголки.
-
Перед принятием важных деловых решений. У вас есть пять перспектив: практик говорит вам, что работает в реальности, скептик говорит вам, что не так, а экономист говорит вам, кто выигрывает.
-
перед собеседованием. Пять минут для изучения компании с пяти точек зрения: точка зрения практиков дает вам жаргон, точка зрения скептиков дает вам острые вопросы, и вы входите в дверь лучше подготовленным, чем кто-либо в комнате.
-
до инвестирования. Логика бычьих, логика медвежьих, исторические параллели, карта интересов, научные доказательства - 5 минут в руках.Карта парадоксов покажет вам, где находится реальный риск.
-
Перед изучением нового навыка. Настройте карту этой области с пяти точек зрения: практикующие говорят вам, что следует учить сначала, ученые говорят вам о теории, а скептики говорят вам, что преувеличено.Вы просто пересекаете шум.
-
до переговоров. Изучите противников с пяти точек зрения: выясните их интересы, слабые стороны, историческое поведение, и вы подходите с структурными преимуществами.
-
Перед любой речью. Проберите STORM по вашей теме, и ваш слайд будет отвечать на нее, прежде чем слушатель возражает, и ваша сессия вопросов и ответов будет без труда.
9 Кто подходит для этого метода?
Ты тот, кто читает и задает сложные вопросы.Вы не хотите резюме в 200 слов, которое «звучит умно, но на самом деле ничего не говорит».
Вы действительно хотите понять одну вещь - быстро, с пользой, как выпускники Стэнфорда, но не платите за шесть лет обучения.
10 Неприятный факт.
Стэнфорд опубликовал его в 2024 году, рецензируемый документ, код с открытым исходным кодом, онлайн-инструменты бесплатные, методология имеет всего четыре подсказки.Но практически никто не пользуется.
Мы находимся в окне примерно 18 месяцев:Те, кто научится хорошо исследовать с ИИ, отбросят тех, кто не может. Не потому, что они умнее, а потому, что они пробежали пять перспектив, карту противоречий, обобщение и рецензию коллег, когда другие все еще читали первый результат Google.
По прошествии 18 месяцев этот рабочий процесс будет внедрен в каждый инструмент, и это преимущество будет утрачено.И сегодня это все еще секрет, который лежит там, но никто не выбирает.
Выберите тему, которую вам больше всего нужно исследовать, откройте Claude и вставьте Prompt 1.Через пять минут вы узнаете больше, чем те, кто читал в течение нескольких дней.
prompt все выше, методы, которые Стенфорд доказал, остальное зависит от вас.