Le changement commence par vous et moi.
La première étape consiste à corriger le problème du sous-investissement
Nous avons mélangé beaucoup d'argent au cours des dernières années, mais nous n'avons pas investi suffisamment. Chaque fois que nous voyons nos résultats financiers, nous disons que 50% de notre bénéfice est. Lorsque notre entreprise est toujours en croissance rapide, nous ne devrions pas poursuivre rapidement le bénéfice net. Nous devrions investir plus d'argent dans plus de nouvelles affaires et d'innovation.
En plus de l'activité principale, améliorez l'activateur et le protecteur.
En plus de notre activité principale, nous devons investir dans ce qui peut amener les utilisateurs à utiliser davantage la recherche Baidu, par exemple, le navigateur. Si vous avez une part de marché relativement importante, vous pouvez guider la recherche par les utilisateurs. Nous n'investissons pas beaucoup dans cet aspect.
Vous avez une si bonne position sur le marché que si quelqu 'un veut le prendre, il y a un problème. Vous devez avoir quelque chose pour vous protéger.
La volonté de nous perturber.
Certains de nos avantages inhérents seront affaiblis avec le temps et les changements du marché, et à ce moment-là, résister aux changements du marché sera très dangereux, vaut mieux se tuer. Puisque nous constatons que le comportement de recherche de l'utilisateur migre du PC vers le mobile, nous devrions prendre l'initiative de guider les utilisateurs à migrer vers le sans fil plus tôt, afin que nous puissions utiliser les avantages du PC pour faire le mobile, plutôt que de maintenir désespérément le statu quo, penser que les utilisateurs restent sur le PC, par exemple, dans ce domaine des ventes, Nos ventes sont susceptibles de dire que les clients dépensent de l'argent pour la promotion de la recherche, la monétisation est forte, mais les habitudes d'utilisation des utilisateurs migrent, si nous n'éduquons pas les clients sur la migration, les jours futurs seront très dangereux.
Les gestionnaires doivent comprendre la stratégie à son niveau.
Dans le passé, nous pensions que la stratégie était quelque chose au niveau du PDG, mais ce n'est pas exactement le cas. La plus grande stratégie est au niveau du PDG, mais chaque produit, chaque entreprise a sa propre stratégie, l'entreprise et le produit dont vous êtes responsable, même la fonction dont vous êtes responsable, vous devez être clair sur ce qu 'est son environnement, quelle est sa stratégie, vous devez savoir ce qui devrait changer avec le changement du marché.
Encourager le loup, éliminer les petits capitaux
Nous avons aussi beaucoup à changer dans la mise en œuvre. Nous appelons la culture de Baidu simple et fiable, mais au fil du temps, comment faire simple et fiable, c'est différent. Maintenant, j'observe le problème, deux points, l'un est que nous devons encourager le loup, l'autre est d'éliminer le petit capital. Le terme loups a été inventé par une autre société, emprunté. Ce mot n'est pas un mot positif à cent pour cent à l'avis de certaines personnes, ou à l'avis de beaucoup de gens, il n'est pas compatible avec la culture de Baidu, il y a un conflit. Cependant, leurs trois définitions de la nature du loup sont très appropriées pour Baidu maintenant : un sens aigu de l'odorat, un esprit offensif inébranlable et une lutte de groupe.
Ces trois points sont certainement positifs, ils sont certainement Baidu devrait avoir. Ces trois points ne sont pas en conflit avec notre culture simple et fiable. Nous avons besoin d'un sens aigu de l'odorat, d'un esprit d'attaque inébranlable et d'une lutte de groupe. En fait, le travail qui vous est confié, vous pouvez non seulement être le meilleur dans la société, mais aussi devenir le meilleur en Chine et le meilleur dans le monde. Et à ce moment-là, il était beaucoup plus difficile que maintenant, vous ne pouvez pas tomber la chaîne avant que vous puissiez compter, vous n'avez pas fait un bon travail comment appelez-vous compter ?
J'ai parlé de ce PPT lors de la réunion du directeur général. Après avoir parlé, il peut y avoir des employés et des directeurs qui ont transmis ces choses. Plus tard, les ressources humaines ont également fait des interviews. Je pense que tout le monde a en fait une grande controverse sur ce petit capital. Qu 'est-ce qu' un petit capital, ma définition est d'avoir une bonne expérience, un anglais courant, un revenu stable, croire que le travail n'est qu 'une partie de la vie, ne pensez pas à être entreprenant, poursuivre le confort de la vie personnelle est tout.
En particulier, la controverse est la première phrase, un bon fond, un anglais courant, ils disent Robin, n'êtes-vous pas ce genre de personne, j'ai dit juste parce que je suis ce genre de personne que je peux oser dire éliminer ce genre de personne.
Tout le monde peut penser qu 'après le développement de ces dernières années, Baidu est devenu une très grande société, une société très supérieure, recrutant de bonnes personnes, diplômé de l'Université de Peking Tsinghua, les conditions sont très bonnes, le monde est bon. Mais je vous dis que ce genre de fond n'est pas nécessairement votre avantage, parce que votre environnement de vie est trop confortable, comme un dinosaure, après de nombreuses années, grandir très grand, mais lorsque les conditions deviennent très mauvaises, vous ne pouvez pas survivre. Au lieu de cela, ceux qui sont sortis de la campagne, n'ont pas d'argent à la maison, et se sont battus petit à petit avec leurs propres efforts. Donc, après la réunion des directeurs, tout le monde m'a demandé si Robin voulait changer ? J'ai dit que je n'ai pas besoin de changer, je veux juste laisser ce groupe de gens comprendre que ces conditions ne sont pas vos avantages, mais peuvent devenir vos inconvénients. Parce que vous avez passé si bien dans le passé, une fois que les circonstances changent, une fois que la concurrence change, c'est terrible.
Y compris mes enfants, j'ai dit que vous devez souffrir, vous n'avez pas souffert, il est impossible de faire quelque chose à l'avenir.
Par conséquent, éliminer les petits capitaux est d'appeler la nature du loup, et appeler la nature du loup est d'ajouter un bâton à la carotte. Pour que tous les employés soient plus clairs, si vous voulez trouver un emploi stable, s'il vous plaît partez maintenant, sinon notre navire va être traîné à terre.
Réduire les niveaux de gestion et améliorer l'efficacité
Réduire le personnel et augmenter l'efficacité, c'est réduire le nombre de personnes qui font simplement la gestion, les hauts travailleurs doivent écrire du code, les gestionnaires doivent comprendre l'entreprise. J'ai fait une statistique, les gens au-dessus de T5 écrivent moins de code, T5 est essentiellement dans le temps de deux ans, juste appris un code ne pas écrire, parce qu 'ils doivent apporter beaucoup de nouveaux gens, n'ont pas le temps d'écrire eux-mêmes. Nous allons réduire le nombre de personnes juniors. Pour ceux qui ne travaillent pas assez dur et n'ont pas de passion pour le laisser partir, nous ajoutons l'argent économisé aux employés qui veulent vraiment travailler pour obtenir des résultats.
Réduisez les réunions, battez le conseil en temps opportun, tout doit avoir un décideur clair, un délai et quelqu 'un pour suivre.
La mission et la culture sont supérieures aux KPI. Dans le passé, j'ai demandé cela à eStaff, et plus tard, j'ai demandé cela à chaque niveau de personnel et à chaque niveau de gestion. Il est souvent dit que cette chose n'est pas le KPI de ce département, donc il ne travaille pas bien et ne s'impimpose pas. Toute notre société doit préconiser le concept de mission culturelle supérieure à l'IPC, ce que vous devez faire et coopérer avec notre culture et notre mission.
Par conséquent, il faut encore dire que l'ensemble de l'Internet chinois, de l'Internet mondial ou de l'environnement de l'économie de marché dans son ensemble sont en fait conformes à la loi de la survie de la concurrence naturelle pour le meilleur. J'ai entendu dire que le dinosaure a marché sur un bec, et il a fallu quelques heures avant que son cerveau puisse réagir, de sorte que peu importe votre âge, vous allez disparaître. Nous ne pouvons pas être des dinosaures, nous devons être un puissant, changer nos idées, être une société forte dans le cloud et le terminal, et réaliser le décollage secondaire de Baidu avec l'innovation et la passion.