Veränderung, angefangen bei mir.
Das Problem der Unterinvestitionen ist zu beheben.
Wir haben in den vergangenen Jahren eine Menge Geld vermischt, aber wir investieren nicht genug, jedes Mal, wenn wir unsere Gewinnbericht sehen, sagen wir, dass wir 50% des Gewinns haben, wenn unser Geschäft immer noch schnell wächst, sollten wir nicht schnell nach dem Nettogewinn streben, sollten wir mehr Geld in mehr neue Geschäfte und Innovationen investieren.
Zusätzlich zu dem Kerngeschäft, verbessern Sie den Enabler und Protector!
Zusätzlich zu unserem Kerngeschäft investieren Sie in Dinge, die Benutzer mehr Baidu-Suche verwenden können, wie zum Beispiel Browser, Sie haben einen relativ großen Marktanteil, können Sie die Suche durch den Benutzer leiten, in diesem Bereich investieren wir nicht viel.
Sie haben eine so gute Position auf dem Markt, wenn jemand will, um ihn zu rauben, gibt es ein Problem, und Sie müssen etwas haben, um sich zu schützen.
Die Bereitschaft, uns selbst zu stören
Einige unserer innewohnenden Vorteile werden im Laufe der Zeit mit den Marktänderungen geschwächt, und diese Zeit Widerstand gegen die Veränderungen des Marktes wird sehr gefährlich sein, ist es besser, sein eigenes Leben, da die Sucheverhalten des Benutzers vom PC auf das Mobiltelefon migriert, sollten wir aktiv die Benutzer früher zu führen, um drahtlos zu migrieren, so dass wir die Vorteile des PCs nutzen können, um das mobile zu tun, anstatt verzweifelt den Status quo zu erhalten, denken Sie daran, dass Benutzer auf dem PC bleiben, zum Beispiel in diesem Bereich des Verkaufs, Unser Verkauf ist wahrscheinlich zu sagen, dass die Kunden Geld für die Suchförderung ausgeben, Geld ist sehr stark, aber die Nutzung von Gewohnheiten der Benutzer migrieren, wenn wir die Kunden nicht auf die Migration aufziehen, werden die Zukunft sehr gefährlich sein.
Führungskräfte müssen die Strategie auf ihrer Ebene verstehen.
Früher glaubten wir, dass Strategie etwas auf CEO-Ebene ist, aber das ist nicht ganz so. Die größte Strategie ist die CEO-Ebene, aber jedes Produkt jedes Geschäft hat seine eigene Strategie, Sie sind verantwortlich für das Geschäft und das Produkt, und sogar die Funktion, die Sie verantwortlich sind, müssen Sie klar sein, was die Umgebung ist, was die Strategie ist, müssen Sie wissen, wie sich der Markt ändert, was sich ändern sollte.
Wölfe fördern, Kleinkosten eliminieren
Auch bei der Umsetzung müssen wir uns viel ändern. Wir nennen die Baidu-Kultur einfach zuverlässig, aber im Laufe der Zeit, wie man einfach zu verlässlich zu machen, ist es anders. Jetzt habe ich zwei Punkte beobachtet, die wir brauchen, um die Wölfe zu ermutigen, und die andere ist die Beseitigung des kleinen Kapitals. Der Begriff „Wolf" wurde von einer anderen Firma erfunden und verwendet. Es gibt auch eine gewisse Bedenken, dass dieses Wort in einigen Menschen nicht ein hundertprozentig positives Wort ist, oder dass es in vielen Menschen scheint, dass dies mit der Baidu-Kultur nicht im Einklang ist, ist ein Konflikt. Aber ihre drei Definitionen von Wolf, für die heutige Baidu sehr geeignet: scharfe Geruchssinn, unerschütterliche Angriff Geist, Gruppenkampf.
Diese drei Punkte sind sicherlich positiv, und sicherlich alle hundert müssen. Diese drei Punkte stehen nicht im Widerspruch zur Kultur, auf die wir uns einfach verlassen. Wir brauchen einen scharfen Geruchssinn, brauchen einen unerschütterlichen Offensivgeist, brauchen einen Gruppenkampf. Tatsächlich ist das frühe Baidu so, die Arbeit, die Sie anvertrauen, können Sie nicht nur das Beste in der Firma tun, sondern auch das Beste in China, das Beste in der Welt. Und damals war es viel schwieriger als jetzt, wenn du die Kette nicht fallen lässt, kannst du dich verlassen, du hast es nicht gut gemacht, wie nennt man dich verlassen?
Die Beseitigung von Kleinkapital, dieses PPT habe ich auf der Vorstandsversammlung gesprochen, nachdem ich gesprochen habe, könnte es einige Staff und der Direktor diese Dinge weitergegeben haben, und später hat HR auch einige Interviews gemacht, und ich habe das Gefühl, dass es tatsächlich eine größere Kontroverse über dieses Kleinkapital gibt. Was ist ein kleines Kapital, meine Definition ist ein guter Hintergrund, fließend Englisch, ein stabiles Einkommen, Glaube Arbeit ist nur ein Teil des Lebens, nicht unternehmerisch, das Verfolgen des persönlichen Lebens Komfort ist alles.
Besonders umstritten ist der erste Satz, guter Hintergrund, fließendes Englisch, sie sagen Robin, du bist nicht so ein Mensch, ich sage genau, weil ich so ein Mensch bin, kann ich wagen, diese Art von Person zu eliminieren.
Jeder kann denken, dass nach den letzten Jahren der Entwicklung, Baidu wurde ein sehr großes Unternehmen, wurde ein sehr überlegenes Unternehmen, die Menschen rekrutiert sind gut, Peking University Tsinghua Absolvent, die Bedingungen sind sehr gut, die Welt sieht gut. Aber ich sage euch, dass ein solcher Hintergrund nicht unbedingt euren Vorteil ist, denn euer Lebensumfeld ist zu komfortabel, als ob ein Dinosaurier nach vielen Jahren sehr groß wuchs, aber wenn die Bedingungen sehr schlimm werden, dann könnt ihr nicht überleben. Im Gegenteil, die aus dem ländlichen Raum kommen, die zu Hause kein Geld haben und sich nach und nach durch ihre eigenen Anstrengungen bemühen, ist er in der Tat stärker in der Überlebensfähigkeit. Nachdem die Vorstandsversammlung beendet war, fragte ich alle, ob Robin etwas ändern wollte. Ich sage, dass es nicht nötig ist, mich zu ändern, ich möchte nur diese Gruppe von Menschen verstehen lassen, dass diese Bedingungen nicht eure Vorteile sind, sondern im Gegenteil zu euren Nachteilen werden können. Weil man es zu gut hatte, sobald sich die Umstände verändert haben, sobald sich die Konkurrenz verändert hat, ist es schrecklich.
Einschließlich meiner Kinder, ich sagte, du musst leiden, du hast nicht leiden gehabt, und in Zukunft kannst du nichts tun.
Deshalb ist die Beseitigung des Kleinkapitals ein Ruf an den Wolf, und der Ruf an den Wolf bedeutet, Karotten und Stöcke zu erhöhen. Um allen Mitarbeitern klar zu machen, wenn Sie einen stabilen Job suchen, der nicht verdienstlich ist, sondern ein unfehlbares Leben sucht, gehen Sie bitte jetzt, sonst wird unser Schiff versenkt.
Reduzierung der Management-Ebenen und höhere Effizienz
Die Reduzierung der Mitarbeiter bedeutet, die Anzahl der Personen zu reduzieren, die einfach verwalten, die hohen Arbeiter müssen Code schreiben und Manager müssen das Geschäft verstehen. Ich habe eine Statistik gemacht, T5 oder mehr Leute Code schreiben sind relativ weniger, T5 ist im Grunde in zwei Jahren Zeit, nur gelernt, einen Code nicht schreiben, weil sie viele neue Leute zu bringen, keine Zeit, um selbst zu schreiben. Wir müssen die Zahl der Junior-Leute reduzieren. Für diejenigen, die sich nicht anstrengen und keine Leidenschaft haben, um ihn zu lassen, geben wir das gespartene Geld den Mitarbeitern hinzu, die wirklich arbeiten wollen.
Reduzieren Sie die Besprechungen, schlagen Sie rechtzeitig ein, alles muss einen klaren Entscheidungsträger haben, es gibt Deadlines, jemand, um nachzufolgen.
Mission und Kultur über dem KPIs. Das habe ich früher von eStaff gefordert, und später habe ich es von allen Mitarbeitern und jeder Führungsebene gefordert. Oft wird gesagt, dass das Ding nicht der KPI dieser Abteilung ist, so dass er nicht gut arbeitet und es nicht eilig ist. Unser gesamtes Unternehmen sollte das Konzept der kulturellen Mission höher als die KPI befürworten, was in Übereinstimmung mit unserer Kultur und Mission ist, müssen Sie tun, müssen Sie zusammenarbeiten.
Daher muss ich noch sagen, dass das gesamte chinesische Internet, das Weltinternet oder die Umgebung der gesamten Marktwirtschaft in der Tat im Einklang mit dem Gesetz des Überlebens des Wettbewerbs der Dinge steht. Ich habe gehört, dass ein Dinosaurier auf einen Kessel tritt, und es dauert ein paar Stunden, bis sein Gehirn darauf reagiert, so dass du aussterben wirst, egal wie groß du wirst. Und wir können nicht Dinosaurier sein, wir müssen ein starker sein, Konzepte ändern, ein Cloud und Ende sind sehr starke Unternehmen zu sein, mit Innovation und Leidenschaft zu erreichen Baidu zweitstarke Start.