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位置からマイクロスタート。

マイクロ波は効果がない?場所の問題かもしれません。間違った方向、努力は無駄です!ここでのポジショニングは、WeChat機能ポジショニング、すなわちビジネスロジックにおけるWeChatのWeChatを指します。

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マイクロ波は効果がない?場所の問題かもしれません。間違った方向、努力は無駄です!

ここでのポジショニングは、WeChat機能ポジショニング、すなわちビジネスロジックでWeChatが果たす役割を指します。

多くの企業は、WeChatを新しい販売チャネルとして単純かつ粗野に見て、WeChatでの販売は、業界が製品を選択することを知らない。著者のトレーニング業界を例にとると、学習時間が長く、ユーザーの意思決定サイクルが遅く、学校は3つよりも多く、複数の電話や対面コミュニケーションが必要で、登録するかどうかを決定することができます。ビジネスロジックのこのような状況では、WeChatを入学ツールとして位置づける効果は確かに良くありません。

実際には、販売に加えて、一般的なWeChat機能ポジショニングは以下のとおりです。

需要調査:ユーザーの嗜好分析、意見収集

2.マーケティングプロモーション:公開情報プッシュ+個人番号の普及

顧客管理:会員管理、差別化マーケティング

④顧客サービス:顧客サービスシステム

販売と支払い:情報プッシュ+H 5 Webページ+WeChat支払い

6古い顧客のメンテナンス:福利厚生、会員限定、毎日の相互作用

新規顧客発掘:口コミマーケティング

では、企業のマイクロ機能をどのように配置するか。

私はマイクロポジショニングの2つのステップをまとめました:

ビジネスロジックを整理し、WeChatの利点に合ったリンク/ビジネスポイントを見つける

あなたが会社に新しい場合は、WeChatポジショニングを急いではいけません。あなたの最初のタスクは、企業のビジネスロジックを理解し、WeChatの利点に沿ったリンクを見つけることです。WeChat上のビジネスは、運用効率を向上させることができますか?マイクロファイナンスでコストを削減できるビジネスは?マイクロチップで直接販売するのは良いですか?

第二に、ユーザーニーズの調査、ビジネスリンクとユーザーニーズのドッキング

WeChatは無料の情報グループをサポートしているので、どのコンテンツユーザーが最も好きですか?それはプロモーションまたは情報ですか?活動か調査か。これはより良いユーザーエクスペリエンスにつながるか?これらのニーズは現実か?

WeChat機能の正しいポジショニングを前提としてのみ、次のコンテンツグループ戦略、カスタムメニューアーキテクチャ、毎日のインタラクション、マイクロサイトレイアウト、後のイベント計画などをターゲットにすることができます。